वैश्विक जैव-कृषि जगत की सबसे बड़ी बैठकों में से एक 6वीं बायोएगटेक वर्ल्ड (BAW) कांग्रेस का आयोजन इस बार भारत में हुआ. यह कार्यक्रम 23 से 25 अप्रैल, 2025 तक लीला एम्बिएंस कन्वेंशन होटल, शाहदरा, नई दिल्ली में आयोजित किया गया. यह प्रभावशाली आयोजन खाद्य श्रृंखला उद्योग से किसानों, कृषिविदों, खुदरा विक्रेताओं, नवप्रवर्तकों, नीति निर्माताओं, नियामकों, व्यापारिक नेताओं, विपणक, निवेशकों और हितधारकों को एक साथ लाता है. 30 से अधिक देशों का प्रतिनिधित्व करने वाले प्रतिनिधियों के साथ, दूसरे दिन को हितधारकों और नेताओं के साथ व्यापार दिवस के रूप में चिह्नित किया गया और वर्तमान चुनौतियों का समाधान करने और टिकाऊ जैविक कृषि में वैश्विक गति को आगे बढ़ाने के लिए एक महत्वपूर्ण मंच के रूप में कार्य किया.
बता दें कि दिन की शुरुआत दो कार्यशालाओं के साथ हुई, जो विनियमन और नवाचार में प्रणालीगत मुद्दों को संबोधित करने के लिए डिज़ाइन की गई थीं, जिसमें टिकाऊ खेती के नियमों को आकार देने और शिक्षा को बढ़ावा देने में उद्योग संघों की भूमिका की खोज की गई, साथ ही बायोएगटेक स्टार्टअप के लिए धन उगाहने, मैचमेकिंग और पिचिंग रणनीतियों को भी संबोधित किया गया. उद्योग के नेताओं ने जैव-कृषि क्षेत्र के विकास को आगे बढ़ाते हुए विनियामक सामंजस्य और निवेश के अवसरों पर बहुमूल्य अंतर्दृष्टि प्रदान की.
कार्यशाला-1: 'वैश्विक परिप्रेक्ष्य में भारत में स्मार्ट संधारणीय कृषि जैव-इनपुट के लिए शिक्षा और प्रोत्साहन नीतियों के माध्यम से विनियमनों को आकार देने और सामंजस्य बनाने में उद्योग संघों और संस्थानों की भूमिका' के दौरान, उद्योग के नेताओं ने अपनी अंतर्दृष्टि और विचार साझा किए:
बायोएग्री इनपुट प्रोड्यूसर्स एसोसिएशन (बीआईपीए) के अध्यक्ष डॉ. केआरके रेड्डी ने नेटवर्किंग, सहयोग और नीति वकालत में बीआईपीए की भूमिका पर प्रकाश डाला और हैदराबाद में बायोएग्री 2024 के सफल आयोजन का उल्लेख किया, जिसने जैविक इनपुट में बढ़ती रुचि को प्रदर्शित किया. रेड्डी ने बायोस्टिमुलेंट्स, बायोपेस्टीसाइड्स और बायोफर्टिलाइजर्स को कवर करते हुए बीआईपीए द्वारा की गई नीतिगत सिफारिशों पर चर्चा की और एक एकीकृत नियामक ढांचे की वकालत की - जैविक पदार्थों की सभी तीन श्रेणियों को नियंत्रित करने के लिए एक एकल "छाता" विनियमन.
उन्होंने बताया कि वर्तमान में भारत में तीन मजबूत विनियामक निकाय हैं जो इन श्रेणियों में से प्रत्येक का प्रबंधन करते हैं. उन्होंने भारत के मजबूत जैव विविधता अधिनियम और जैव संसाधनों की सुरक्षा की आवश्यकता पर भी जोर दिया, साथ ही वैश्विक मानकों के साथ तालमेल बिठाने के लिए विनियामक सामंजस्य की दिशा में काम करने की तत्काल आवश्यकता पर भी जोर दिया.
कैरेल बोल्कमैन्स - अध्यक्ष, इंटरनेशनल बायोकंट्रोल मैन्युफैक्चरर्स एसोसिएशन (IBMA) ने जैविक उत्पादों के लिए वैश्विक विनियामक परिदृश्य पर एक यूरोपीय परिप्रेक्ष्य प्रदान किया, जिसमें इस बात पर जोर दिया गया कि वैश्विक स्तर पर जैविक उत्पादों के लिए दिशा-निर्देश तो हैं, लेकिन एक एकीकृत वैश्विक विनियामक निकाय का अभी भी अभाव है. उन्होंने कंपनियों के बीच एकता और वैज्ञानिक समुदाय के साथ घनिष्ठ सहयोग के महत्व पर प्रकाश डाला.
बोल्कमैन्स ने माना कि उत्पाद सामंजस्य चुनौतीपूर्ण है, खासकर जब इसमें कई देश शामिल हैं और सख्त नियामक मानक लागू हैं. हालांकि, उन्होंने बताया कि उत्पाद की गुणवत्ता, स्वास्थ्य सुरक्षा और किसान विश्वास जैसे विशिष्ट क्षेत्रों में सामंजस्य संभव है, बशर्ते स्पष्ट डेटा आवश्यकताएं, उचित मूल्यांकन प्रणाली और उचित नियामक समय-सीमाएं हों.
उन्होंने यूरोपीय कृषि समुदाय की चिंताओं को भी साझा किया, जहां किसानों को विनियमन के कारण रासायनिक इनपुट के नुकसान का डर है. साथ ही, उन्होंने पाया कि जैविक उत्पादों को अपनाने की गति धीमी रही है, जिसका मुख्य कारण प्रभावकारिता के बारे में सवाल और मजबूत समर्थन और मान्यता की आवश्यकता है.
रोजर त्रिपाठी - सीईओ, ग्लोबल बायोएग लिंकेज ने जैविक उत्पादों की समझ और स्वीकृति बढ़ाने के लिए शिक्षा अभियानों के महत्व पर जोर दिया. उन्होंने एक सुसंगत परिभाषा, स्पष्ट नियामक प्रक्रियाओं और बायोस्टिमुलेंट्स के लिए सर्वोत्तम प्रथाओं और मानकों की स्थापना की आवश्यकता के बारे में बात की.
उन्होंने इस बात पर जोर दिया कि वैश्विक सर्वोत्तम प्रथाओं से सीख लेकर ही इसे अपनाया जाना चाहिए, भले ही पूर्ण सामंजस्य अव्यावहारिक हो. उन्होंने सुझाव दिया कि इस तरह की प्रथाओं पर चर्चा करने और उनका मूल्यांकन करने के लिए थिंक टैंक की बैठकें आयोजित की जानी चाहिए.
कार्लोस रोड्रिगेज-विला फोर्स्टर - यूरोपीय बायोस्टिमुलेंट्स इंडस्ट्री काउंसिल (ईबीआईसी) के अध्यक्ष ने नीति निर्माण में किसानों की आवाज़ के महत्व पर जोर देते हुए कहा कि संसद में यह सबसे ऊंची आवाज़ होनी चाहिए. उन्होंने टिकाऊ कृषि लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए अधिकतम उत्पाद सामंजस्य की पुरज़ोर वकालत की.
विपिन सैनी (सीईओ, बीएएसएआई) अध्यक्ष ने बताया कि बीएएसएआई स्मार्ट कृषि को आगे बढ़ाने और जलवायु परिवर्तन से निपटने के लिए सभी प्रकार के जैविक उत्पादों को बढ़ावा देता है . उन्होंने वैज्ञानिक संस्थानों और शिक्षाविदों के साथ सहयोग की आवश्यकता पर जोर दिया.
उन्होंने माना कि विभिन्न देशों में कृषि में जलवायु, क्षेत्रीय और विनियामक अंतरों को देखते हुए वैश्विक सामंजस्य एक सपना है. इसके बजाय, उन्होंने मौजूदा ढाँचों के साथ काम करने और स्थानीय स्तर पर वैश्विक नीतियों को पूरक बनाने की सिफारिश की. उन्होंने 2025 को अंतर्राष्ट्रीय सहयोग वर्ष के रूप में घोषित किया, और कंपनियों को संसद में प्रस्तुत करने के लिए नीति ढाँचे का मसौदा तैयार करने में सहयोग करने के लिए प्रोत्साहित किया.
एलिस टोडेरी – सीईओ, हेलो नेचर ने किसानों को समर्थन देने के साझा लक्ष्य को दोहराया, उन्होंने स्वीकार किया कि क्षेत्रीय कृषि मतभेदों के कारण वैश्विक सामंजस्य मुश्किल है, लेकिन स्थानीय स्तर पर प्रगति करना संभव है. उन्होंने इस क्षेत्र को आगे बढ़ाने के लिए सहयोगी प्रयासों और आपसी समझ के महत्व पर जोर दिया.
कार्यशाला 2: 'निवेशक और स्टार्टअप/नवप्रवर्तक धन उगाहना - अवश्य जीतना, चर्चा 360, मैचमेकिंग और पिचिंग अभ्यास' के दौरान, उद्योग के नेताओं ने जैविक कृषि क्षेत्र में स्टार्टअप कैसे सफलतापूर्वक धन जुटा सकते हैं, मूल्य बना सकते हैं और स्थायी रूप से विस्तार कर सकते हैं, इस पर व्यावहारिक अंतर्दृष्टि और रणनीतिक सलाह साझा की.
वेडालिया के चेयरमैन ग्यूसेप नताले ने एक अनुशासित निवेश दृष्टिकोण के महत्व पर जोर दिया जो स्टार्टअप के मिशन और परिचालन वास्तविकताओं के साथ संरेखित हो. उन्होंने नवोन्मेषकों को संभावित निवेशकों से स्पष्टता और निरंतरता के साथ संपर्क करने के लिए प्रोत्साहित किया, इस बात पर प्रकाश डाला कि उनका काम पूरी श्रृंखला में कैसे मूल्य बनाता है.
बेयर क्रॉप साइंस में बायोलॉजिक्स के प्रमुख बेनोइट हार्टमैन ने कृषि जैविकों के प्रभाव को बढ़ाने के लिए एक जीवंत और टिकाऊ नवाचार पारिस्थितिकी तंत्र की आवश्यकता पर प्रकाश डाला. उन्होंने ज्ञान के आदान-प्रदान को बढ़ावा देने और महत्वपूर्ण बाजार अंतर्दृष्टि लाने के साधन के रूप में विभिन्न साझेदारी प्रकारों- तकनीकी, वाणिज्यिक, लाइसेंसिंग और विचार नेतृत्व- के मूल्य को रेखांकित किया. उन्होंने एक वित्तीय भागीदार होने के महत्व पर जोर दिया जो प्रारंभिक चरण के अनुसंधान के लिए समर्थन सहित एक लचीला टूलबॉक्स प्रदान करने के लिए पूंजी से परे जाता है.
बायोट्रॉप के सीईओ और अध्यक्ष एंटोनियो ज़ेम ने जैविक कृषि को एक आवश्यक और समयोचित निवेश के रूप में स्थापित किया. उन्होंने इस क्षेत्र को एक उभरता हुआ बहु-अरब डॉलर का उद्योग बताया, जिसकी वृद्धि और लाभप्रदता रासायनिक कृषि से 10% से अधिक आगे निकलने वाली है. उनके अनुसार, सफलता मजबूत तकनीक, बाजार तक पहुँच और असाधारण प्रतिभा पर निर्भर करती है - ऐसे तत्व जो विजेताओं को बाकी लोगों से अलग करते हैं.
यूपीएल एनपीपी के ग्लोबल हेड अनिल रोहरा ने बताया कि उनकी कंपनी ने कई तरह की साझेदारी और निवेश मॉडल तलाशे हैं. उन्होंने विनियामक चुनौतियों पर प्रकाश डाला और व्यवसायों को बढ़ाने के लिए सही साझेदार चुनने के महत्व पर जोर दिया. उन्होंने कहा कि स्टार्टअप को समस्या-केंद्रित, निर्णायक और अपने उत्पादों को किसानों के हाथों में पहुंचाने के लिए प्रतिबद्ध होना चाहिए.
रजत चटर्जी, कार्यकारी निदेशक, प्रोवेस एडवाइजर्स ने स्टार्टअप्स को आगे बढ़ने के लिए आवश्यक महत्वपूर्ण समर्थन पर बात की. उन्होंने रणनीतिक परामर्श, बाजार में जाने की योजना, विनियामक नेविगेशन, धन उगाहने और ईएसजी वित्तपोषण को कवर किया. उन्होंने कृषि संबंधी सत्यापन, उत्पाद-बाजार फिट और एक स्केलेबल वितरण रणनीति के साथ-साथ डेटा-समर्थित प्रभावकारिता और एक मजबूत प्रबंधन टीम की आवश्यकता पर जोर दिया.
एक युवा स्टार्टअप, एग्रीन्यूट्रीटेक लिमिटेड ने अपने जमीनी प्रभाव और आकांक्षाओं को साझा किया. वे 500 किसानों के साथ सीधे काम करते हैं और भारतीय कृषि क्षेत्र में एक महत्वपूर्ण अंतर को दूर कर रहे हैं - सस्ते, अप्रभावी इनपुट पर निर्भरता के कारण किसानों के बीच कम आय. स्टार्टअप शिक्षा पर ध्यान केंद्रित करता है, किसानों को B2B और B2C दोनों चैनलों के माध्यम से टिकाऊ प्रथाओं और जैविक इनपुट के बारे में सिखाता है. उनका लक्ष्य पूरे भारत में परिचालन को बढ़ाना और बेहतर, अधिक लाभदायक खेती के लिए ज्ञान और उपकरणों के साथ किसानों को सशक्त बनाना है.
दोनों कार्यशालाओं का समापन सहयोग, विनियामक सामंजस्य और किसान-केंद्रित नवाचार के लिए एक मजबूत आह्वान के साथ हुआ. उद्योग के नेताओं और स्टार्टअप्स ने वैश्विक सर्वोत्तम प्रथाओं को स्थानीय आवश्यकताओं के साथ संरेखित करने पर जोर दिया, शिक्षा, रणनीतिक साझेदारी और निवेश को बायोएगटेक क्षेत्र में टिकाऊ और स्केलेबल विकास को आगे बढ़ाने के लिए प्रमुख चालकों के रूप में उजागर किया.
सत्र: 3
अध्यक्ष संदीपा कानिटकर (एमडी, कान बायोसिस), रॉबर्टा विंसीगुएरा (सीओओ वेडालिया), नार्जिसी (सीईओ न्यूट्रीबायोटेक -ओसीपी), लिरिया सयूरी होसो (नियामक प्रमुख, यूपीएल ब्राजील) और उषा ज़हर (सीएमडी ग्रोइंडिगो) - सभी ने ' महिला नेता और उद्यमी गोलमेज सम्मेलन: सफलता, असफलताएं और चुनौतियां: हम नेतृत्व की भूमिकाओं में पर्याप्त प्रगति और समानता क्यों नहीं देखते हैं ' पर विचार साझा किए.
सत्र की शुरुआत बायोफर्स्ट के बोर्ड सदस्य एंटोनियो जेम के नेतृत्व पर प्रारंभिक टिप्पणी के साथ हुई, जिसमें उन्होंने उद्योग में समावेशी और विविध नेतृत्व की महत्वपूर्ण आवश्यकता पर बल दिया.
सत्र की अध्यक्षता कर रहीं संदीपा कानिटकर ने लैंगिक समानता के बारे में, विशेष रूप से भारतीय कृषि के संदर्भ में, जोश से बात की. उन्होंने इस बात पर प्रकाश डाला कि भारत में महिलाओं को अब संसद सहित नीति निर्माण में आवाज़ उठाने का अधिकार है. हालांकि, उन्होंने इस बात पर ज़ोर दिया कि कृषि अभी भी एक पुरुष-प्रधान क्षेत्र है, और महिलाओं को बायोटेक और कृषि व्यवसाय क्षेत्रों में प्रवेश करने में कई बाधाओं का सामना करना पड़ता है. उन्होंने मानसिकता में सांस्कृतिक बदलाव, मातृत्व जैसी महत्वपूर्ण जीवन घटनाओं के दौरान अधिक संस्थागत समर्थन और कार्यस्थल में बेहतर सहायता प्रणालियों का आह्वान किया. उन्होंने शिक्षा से करियर में बदलाव की चुनौतियों, करियर के बीच में ब्रेक और महिलाओं के कम उपयोग के व्यापक प्रभाव पर भी चर्चा की - उन्होंने कहा कि इन मुद्दों को हल करने से भारत की जीडीपी में 1% की वृद्धि हो सकती है. उन्होंने वैश्विक और ग्रामीण भारत दोनों संदर्भों में महिला अग्रदूतों की सफलताओं पर प्रकाश डाला.
उषा ज़हर ने ग्रोइंडिगो की कहानी साझा की, जो एक ऐसी कंपनी है जो छह साल से कृषि और स्थिरता के संगम पर काम कर रही है. उन्होंने अपनी पृष्ठभूमि, एक किसान पिता द्वारा पालन-पोषण और कैसे इसने उनके करियर पथ को प्रभावित किया, जिसमें बीज व्यवसाय शुरू करना भी शामिल है उषा ने छोटे किसानों के लिए कार्बन कार्यक्रमों का लाभ उठाने के अवसर पर जोर दिया और मजबूत टीमों के निर्माण, उत्पाद की गुणवत्ता पर ध्यान केंद्रित करने और किसानों का विश्वास जीतने के महत्व पर चर्चा की. उन्होंने एक प्रमुख चुनौती पर प्रकाश डाला, जो बिक्री भूमिकाओं में महिलाओं की भर्ती करने में कठिनाई थी. उनका मंत्र मौजूदा संसाधनों पर ध्यान केंद्रित करना और टीम का विस्तार करना और इस प्रक्रिया में अधिक महिलाओं का समर्थन करना है.
रॉबर्टा विंसीगुएरा ने रासायनिक उद्योग में अपने दो दशकों पर विचार किया, जिसमें पिछले चार साल वित्त और कृषि से संबंधित क्षेत्रों के साथ अधिक निकटता से जुड़े रहे. उन्होंने 2024 ग्लोबल जेंडर गैप रिपोर्ट के आंकड़ों का हवाला देते हुए कहा कि जबकि महिलाएं प्रवेश स्तर पर वैश्विक कार्यबल का लगभग 50% हिस्सा बनाती हैं, वरिष्ठ स्तरों पर उनका प्रतिनिधित्व नाटकीय रूप से कम हो जाता है. उन्होंने पूंजी, नेटवर्क, मेंटरशिप और प्रायोजन तक सीमित पहुंच सहित लिंग पूर्वाग्रह की जटिल और बहुआयामी प्रकृति की ओर इशारा किया. उन्होंने असमानता को सामान्य बनाने से रोकने की आवश्यकता पर जोर दिया और महिलाओं के नेतृत्व वाले विचारों और विविध टीमों में निवेश की वकालत की. रॉबर्टा ने नेतृत्व को फिर से परिभाषित करने और परिवार के अनुकूल कार्यस्थल नीतियों को लागू करने के महत्व को भी रेखांकित किया.
लिरिया सयूरी होसो ने अपनी यात्रा और एक महिला नेता के रूप में उनके सामने आई विभिन्न चुनौतियों के बारे में बात की. उन्होंने लैंगिक समानता के लिए UPL ब्राज़ील की प्रतिबद्धता को साझा किया, जिसका लक्ष्य 2030 तक पूर्ण लैंगिक समानता हासिल करना है. वर्तमान में, महिलाएं 25% नेतृत्व पदों पर हैं और UPL में कुल कार्यबल का 32% प्रतिनिधित्व करती हैं. लिरिया ने विविधता और समावेश को बढ़ावा देने के लिए कंपनी द्वारा की गई कई पहलों पर चर्चा की, जैसे कि "वॉयस" कार्यक्रम और "यूपेलस" आंदोलन, दोनों का उद्देश्य नेतृत्व की भूमिकाओं के लिए महिलाओं को आकर्षित करना, उन्हें काम पर रखना और विकसित करना है.
न्यूट्रीबायोटेक - ओसीपी की सीईओ नार्जिसी ने उद्योग में महिलाओं की उभरती भूमिका पर चर्चा की. चुनौतियों को स्वीकार करते हुए, उन्होंने कहा कि महिलाएं अब सभी क्षेत्रों में मौजूद हैं. उनकी कंपनी ने महिलाओं के लिए विशेष कार्यक्रम शुरू किए हैं जो समावेशन, पुरस्कार प्रणाली और बेहतर कार्य-जीवन संतुलन और परिवार के समय का समर्थन करने के लिए घर से काम करने जैसे अधिक लचीले कार्य विकल्प प्रदान करने पर केंद्रित हैं.
' बायोएगटेक व्यवसायों के एमएनसी लीडर्स राउंडटेबल: मूर्त बायोकंट्रोल व्यवसायों की स्थापना में अवश्य जीतने वाली लड़ाइयाँ, चुनौतियाँ और अवसर ' पर इस गोलमेज चर्चा की अध्यक्षता रोजर त्रिपाठी ने की और इसमें साइमन विबुश (बायर), एमिली सेगुरेट (यूपीएल एनपीपी), संजय के. टोकला (सिंजेन्टा बायोलॉजिकल्स के प्रमुख), प्रमीत कामत (वाणिज्यिक निदेशक, एपीएसी, कोर्टेवा बायोलॉजिकल्स) और कार्लोस लेडो (सीईओ और संस्थापक, वेगानिक नेचर) सहित उद्योग के नेताओं के विचार शामिल थे.
प्रमीत कामत ने कॉर्टेवा की यात्रा को साझा किया, जो एक रासायनिक-केंद्रित कंपनी से लेकर जैविक उत्पादों में तेजी से शामिल होने तक की यात्रा थी. उन्होंने इस परिवर्तन को आगे बढ़ाने में कंपनी की संस्कृति के महत्व और ग्राहकों और किसानों की बदलती जरूरतों को समझने की आवश्यकता के बारे में बात की. प्रमीत ने इस बात पर जोर दिया कि जबकि कई उत्पाद विकसित किए जाते हैं, उनमें से केवल कुछ ही व्यावसायिक सफलता प्राप्त कर पाते हैं. इसलिए, स्टार्टअप और बहुराष्ट्रीय कंपनियों के बीच रणनीतिक साझेदारी के माध्यम से मूल्य बनाना दीर्घकालिक सफलता के लिए आवश्यक है.
साइमन वीबुश ने कहा कि जैविक उत्पादों का निश्चित रूप से कृषि प्रणालियों में स्थान है, लेकिन हर उत्पाद या समाधान मौजूदा तरीकों की जगह नहीं ले सकता या नहीं लेना चाहिए. उन्होंने विशिष्ट कृषि संबंधी आवश्यकताओं के आधार पर सही समाधान चुनने के महत्व पर जोर दिया - उदाहरण के लिए, जब उपयुक्त हो तो बायोकंट्रोल का चयन करना, या जब अधिक उपयुक्त हो तो बायोस्टिमुलेंट का चयन करना. साइमन ने बताया कि अवशेष-मुक्त भोजन की बढ़ती उपभोक्ता मांग जैविक उत्पादों को अधिक प्रासंगिक बनाती है, और अब अधिकांश कंपनियां इस अपेक्षा को पूरा करने की दिशा में काम कर रही हैं.
संजय के. टोकला ने विज्ञान आधारित नवाचार और प्रौद्योगिकी को उद्योग की मानसिकता में बदलाव के साथ जोड़ने के महत्व पर प्रकाश डाला. उन्होंने कृषि को किसान के नजरिए से देखने की वकालत की, एकीकृत फसल प्रबंधन प्रणालियों को बढ़ावा दिया जो जैविक और अजैविक दोनों चुनौतियों का समाधान करती हैं. उन्होंने जैविक समाधानों को बढ़ाने और व्यापक बाजारों तक पहुँचने में साझेदारी के महत्व को भी रेखांकित किया.
एमिली सेगुरेट ने फसल कार्यक्रमों, खास तौर पर जल संरक्षण और किसान प्रशिक्षण पर यूपीएल के रणनीतिक फोकस पर चर्चा की. उन्होंने मजबूत प्रयोगशाला बुनियादी ढांचे और फील्ड स्टेशनों सहित अनुसंधान और विकास में कंपनी के निवेश का उल्लेख किया. एमिली ने प्रदर्शन और मापनीयता पर जोर देते हुए कहा कि यूपीएल जैविक उत्पादों के कार्यान्वयन को प्राथमिकता देने के लिए कई क्षेत्रों में काम कर रहा है.
वेगनिक नेचर के कार्लोस लेडो ने एक छोटी कंपनी का दृष्टिकोण प्रस्तुत किया, जिसमें स्टार्टअप और बड़ी कंपनियों के बीच सांस्कृतिक और परिचालन संबंधी अंतरों पर प्रकाश डाला गया. उन्होंने खाद्य सुरक्षा की महत्वपूर्ण भूमिका पर चर्चा की और कहा कि छोटी कंपनियों को वैश्विक बाजार तक पहुँच प्राप्त करने और एक स्थायी पदचिह्न बनाने के लिए अक्सर बड़ी फर्मों के साथ साझेदारी की आवश्यकता होती है.
सत्र की अध्यक्षता कर रहे रोजर त्रिपाठी ने इस बात पर जोर देते हुए समापन किया कि सभी बहुराष्ट्रीय निगम अब जैविक क्षेत्र में सहयोग और भागीदारी के लिए तैयार हैं. हालांकि, उन्होंने नवोन्मेषकों को जमीनी स्तर पर बने रहने की चेतावनी दी, इस बात पर जोर देते हुए कि केवल 1 से 2 प्रतिशत जैविक उत्पाद ही वास्तव में पूर्ण व्यावसायीकरण तक पहुंच पाते हैं. उन्होंने किसानों के लिए वास्तविक ROI प्रदान करने और उत्पाद क्षमताओं के बारे में अतिशयोक्ति से बचने पर ध्यान केंद्रित करने की आवश्यकता पर जोर दिया.
इसके बाद, ' बायोएगटेक व्यवसायों के सीईओ गोलमेज सम्मेलन: जोखिमों और चुनौतियों का प्रबंधन और शमन करते हुए अवसरों को भुनाने के लिए लड़ाई जीतना आवश्यक है' विषय पर गोलमेज चर्चा की अध्यक्षता एमी ओ शिया (सीईओ, इनवियो बायो) ने की और इसमें एड्रियन फेरेरो (सह-संस्थापक और सीईओ, बायोम मेकर), कार्लोस फोर्स्टर (सीईओ, एल्गाएनर्जी), ऑगस्टो मेनेसेस (वैश्विक प्रमुख और वाणिज्यिक निदेशक, सिल्वन बायो) और मृत्युंजय कुमार (एसवीपी, बिजनेस हेड-बायोलॉजिकल्स, पीआई इंडस्ट्रीज) सहित उद्योग के नेताओं के विचार शामिल थे.
एमी ओ'शे ने अपनी यात्रा साझा करते हुए चर्चा की शुरुआत की, उन्होंने अपने सामने आई बाधाओं के बारे में बताया और बताया कि किस तरह से उन अनुभवों ने उनके नेतृत्व को आकार दिया. उन्होंने पुनर्गठन और एक मजबूत कंपनी संस्कृति के निर्माण के महत्व पर जोर दिया जो जैव-कृषि क्षेत्र में तेजी से होने वाले बदलावों के अनुकूल होने में सक्षम हो.
एड्रियन फेरेरो ने टीम समन्वय के महत्व और संगठन के लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए स्पष्ट रणनीतिक दृष्टि रखने के बारे में बात की. उन्होंने उद्यमियों के सामने आने वाली चुनौतियों पर विचार किया, विशेष रूप से शुरुआत में ही अत्यधिक उच्च अपेक्षाएँ रखने की प्रवृत्ति पर. एड्रियन ने अधिक व्यावहारिक और जमीनी दृष्टिकोण की आवश्यकता पर जोर दिया, जहाँ असफलताओं का अनुमान लगाया जाता है, और टीमें चुस्त और आत्मनिरीक्षणशील रहती हैं. उन्होंने कहा कि असफलता से सीखना नवाचार का एक अभिन्न अंग है.
कार्लोस फोर्स्टर ने एल्गाएनर्जी की यात्रा पर चर्चा की, इस बात पर प्रकाश डाला कि कंपनी की संस्कृति को बढ़ावा देना कितना महत्वपूर्ण है, जहाँ गलतियाँ करना न केवल सहन किया जाता है, बल्कि विकास का हिस्सा माना जाता है. उन्होंने इस बात पर जोर दिया कि स्टार्टअप के माहौल में, नेताओं को टीम के सदस्यों को खुद को कर्मचारियों से बढ़कर समझने के लिए सशक्त बनाना चाहिए. उन्होंने कहा, "हमें नेता चाहिए, अनुयायी नहीं," उन्होंने एक प्रतिबद्ध, गर्वित और संलग्न टीम बनाने के महत्व को रेखांकित किया.
उन्होंने जलवायु परिवर्तन से निपटने में कृषि की भूमिका और जैव ईंधन और जैव उर्वरकों सहित स्थिरता पर बदलते वैश्विक दृष्टिकोण पर बात की. उन्होंने उभरती मांगों को पूरा करने के लिए उत्पादों में नवाचार और विविधीकरण पर ध्यान केंद्रित करने की आवश्यकता पर जोर दिया.
ऑगस्टो मेनेसेस ने टीम के सदस्यों को निर्णय लेने के लिए आत्मविश्वास और अधिकार के साथ सशक्त बनाने की आवश्यकता पर प्रकाश डाला. उन्होंने स्वीकार किया कि गलतियाँ होंगी, लेकिन इस बात पर ज़ोर दिया कि लोगों को उन गलतियों से सीखने का मौक़ा देना कंपनी के भीतर नेतृत्व और नवाचार को बढ़ावा देने की कुंजी है.
मृत्युंजय कुमार ने एक रणनीतिक दृष्टिकोण साझा करते हुए कहा कि जैविक उत्पादों में सफलता केवल उत्पाद पर निर्भर नहीं करती, बल्कि यह उस समस्या पर निर्भर करती है जिसे वह हल करता है और जो मूल्य प्रदान करता है. उन्होंने भीड़-भाड़ वाले बाज़ार में उत्पाद विभेदीकरण की चुनौती पर प्रकाश डाला, जहाँ अक्सर एक ही समस्या के लिए कई समाधान मौजूद होते हैं. उन्होंने टीम के भीतर सही अपेक्षाएँ निर्धारित करने, बिक्री प्रयास के पीछे जुनून और उद्देश्य पर ध्यान केंद्रित करने और सभी निर्णय लेने के केंद्र में ग्राहक को रखने के महत्व पर जोर दिया. उनके अनुसार, "ग्राहक राजा है."
मृत्युंजय ने यह भी कहा कि सरकार के बढ़ते समर्थन, इस तरह के सम्मेलनों और संधारणीय समाधानों में बढ़ती रुचि को देखते हुए जैविक उत्पादों के लिए यह सबसे अच्छा समय है. उन्होंने नेताओं को विकास की मानसिकता बनाए रखने और अपनी टीमों के लिए एक स्पष्ट दृष्टिकोण निर्धारित करने के लिए प्रोत्साहित किया. उन्होंने कहा कि जैविक उत्पादों के क्षेत्र में, "हर साल एक नए साल की तरह लगता है," जिसका अर्थ है कि कंपनियों को उच्च ऊर्जा बनाए रखनी चाहिए और किसानों के करीब रहना चाहिए. उन्होंने ग्रीनवाशिंग और विनियामक परिदृश्य के बारे में भी चिंता जताई, संदेश और अनुपालन में अखंडता और स्थिरता की आवश्यकता पर जोर दिया.
इसके साथ, सत्र 3 का समापन समावेशी नेतृत्व के लिए एक सम्मोहक आह्वान के साथ हुआ, जिसमें लैंगिक बाधाओं को तोड़ने, नवाचार को बढ़ावा देने और सहयोगात्मक पारिस्थितिकी तंत्र बनाने की आवश्यकता पर प्रकाश डाला गया, जो महिलाओं को सशक्त बनाता है और उभरते बायोएगटेक परिदृश्य में स्थायी विकास को बढ़ावा देता है.
कार्यक्रम का चौथा सत्र "सतत कृषि पद्धतियों के लिए सहजीवी हितधारक सहभागिता, निवेश परिदृश्य और विभिन्न क्षेत्रों में स्टार्टअप्स और निवेशकों के लिए रुझान-चुनौतियाँ" पर केंद्रित था. सत्र की अध्यक्षता उद्यमी, निवेशक, बोर्ड सदस्य और वैलाग्रो के सह-संस्थापक जिएसेपे नताले ने की. उन्होंने मुख्य भाषण, वक्ता सत्र, पीई/वीसी पैनल चर्चा और मार्केट इंटेलिजेंस टूल बॉक्स सेगमेंट का भी नेतृत्व किया.
सत्र की शुरुआत ग्यूसेप नताले द्वारा "निवेश परिदृश्य और रुझान - विभिन्न क्षेत्रों में स्टार्टअप और निवेशकों के लिए चुनौतियां" पर चर्चा के साथ हुई. उन्होंने इस बात पर जोर दिया, "किसी कंपनी के मूल्यांकन को सबसे महत्वपूर्ण कारक के रूप में नहीं देखा जाना चाहिए. यह निर्णय लेने के लिए एकमात्र पैरामीटर नहीं हो सकता. निवेशकों को कंपनी के मूल सिद्धांतों, मापनीयता और दीर्घकालिक क्षमता सहित कई आयामों को ध्यान में रखना चाहिए." वैलाग्रो (अब सिंजेन्टा बायोलॉजिकल्स) और वेडालिया के अध्यक्ष के रूप में अपने विशाल अनुभव से लाभ उठाते हुए, नताले ने उभरते निवेश परिदृश्य और स्टार्टअप के सामने आने वाली बाधाओं के बारे में जानकारी साझा की.
इसके बाद, "इन्वेस्टर्स राउंडटेबल" ने बायोएगटेक सेगमेंट में फंड जुटाने की चुनौतियों और अवसरों पर चर्चा की. जिएसेप्पे नताले द्वारा संचालित इस पैनल में राबो/फर्न इक्विटी एडवाइजर्स के चेयरमैन राजेश श्रीवास्तव और एशिया इम्पैक्ट फंड का प्रतिनिधित्व करने वाले टिकेहाऊ के स्कॉट चुंग के साथ-साथ ओमनीवोर लीडर्स की संभावित भागीदारी भी शामिल थी.
राबो/फर्न्स इक्विटी एडवाइजर्स के चेयरमैन राजेश श्रीवास्तव ने जोर देकर कहा, "बायोएग सेगमेंट में निवेश करते समय धैर्य रखना बहुत जरूरी है. जब मैंने शुरुआत की थी, तब निवेश आकर्षित करना मुश्किल था. आज, बायोएग वैश्विक गति प्राप्त कर रहा है, और भारत में महत्वपूर्ण बदलाव हुए हैं. हालांकि, स्केलेबिलिटी एक बड़ी चुनौती बनी हुई है. एक साझेदारी मॉडल महत्वपूर्ण है. उद्यमियों को व्यावहारिक, प्राप्त करने योग्य लक्ष्य निर्धारित करने चाहिए - यथार्थवादी बनें. दो प्रमुख स्तंभ आरएंडडी और वितरण हैं. यह क्षेत्र मजबूत मांग और उपलब्ध फंड के साथ बेहद आकर्षक है, लेकिन इसे सही उद्यमियों और भागीदारों की आवश्यकता है जो त्वरित रिटर्न के लिए अवास्तविक अपेक्षाओं से बचने के लिए इस क्षेत्र को वास्तव में समझते हैं." उन्होंने निवेश से बाहर निकलने और आईपीओ लॉन्च करने के लिए समय के महत्व को भी रेखांकित किया.
टिकेहाऊ के स्कॉट चुंग ने बताया, " हम जो कुछ भी करते हैं, उसके मूल में स्थिरता है, खास तौर पर उत्सर्जन में कृषि की भूमिका को देखते हुए. हमने कृषि और बायोस्टिमुलेंट्स में भागीदारी के इर्द-गिर्द एक फंड बनाया है. निवेश के लिए, हमारा ध्यान स्केलेबिलिटी और मजबूत ROI पर है. यह महत्वपूर्ण है कि हम अतिशयोक्ति न करें. हम विशिष्ट स्थिरता विषयों से जुड़े अवसरों की तलाश करते हैं - और हम भारत में अपने काम का विस्तार करने के लिए उत्सुक हैं."
सत्र का मुख्य आकर्षण "सिम्बायोटिक स्टेकहोल्डर राउंडटेबल" था, जिसमें संधारणीय कृषि पद्धतियों के लिए सहभागिता रणनीतियों की खोज की गई. एनसी स्टेट यूनिवर्सिटी के एनसी प्लांट साइंसेज इनिशिएटिव के कार्यकारी निदेशक एड्रियन पर्सी की अध्यक्षता में, इस चर्चा में कृषक जगत के निदेशक निमिश गंगराडे, सेलेरेस के कृषिविज्ञानी और निदेशक एंडरसन गैल्वाओ, एक प्रसिद्ध भूमिहीन किसान और उत्पादक एजी कवामुरा, बायोस्टैड इंडिया के सीईओ और निदेशक हुजेफा खोराकीवाला और भारत के एक नवोन्मेषक और संधारणीय किसान सरताज खान शामिल हुए. विविध पैनल ने वैश्विक परिप्रेक्ष्य से संस्थानों, मीडिया, कृषिविदों, किसानों और उत्पादन श्रृंखला की महत्वपूर्ण भूमिकाओं पर जोर दिया.
ए.जी. कावामुरा ने फसल विफलताओं को रोकने में फसल सलाहकारों की महत्वपूर्ण भूमिका पर जोर दिया और किसानों के साथ ज्ञान को प्रभावी ढंग से साझा करने के लिए कंपनी के नेतृत्व वाले क्षेत्र परीक्षणों, कृषि प्रदर्शनियों और प्रौद्योगिकी प्रदर्शनों के महत्व पर बल दिया.
एंडरसन गैल्वाओ ने ब्राजील की कृषि सफलता पर प्रकाश डाला तथा इस क्षेत्र में सूचना के प्रसार और नवाचार को बढ़ावा देने के लिए प्रौद्योगिकी के कुशल उपयोग की ओर इशारा किया.
सरताज खान ने टिकाऊ खेती में अपनी यात्रा साझा करते हुए कहा, "मैंने सरकार और कृषि विज्ञान केंद्रों (केवीके) से मिले मजबूत समर्थन के साथ जैविक खेती को अपनाया. हालांकि कई कंपनियां अपने उत्पादों को प्रदर्शित करने के लिए हमारे खेत पर आईं, लेकिन केवीके ने ही हमें वास्तविक और स्थायी समर्थन दिया. अब हम सब्ज़ियाँ निर्यात करने की तैयारी कर रहे हैं और यूपी सरकार ने हमें दूसरे किसानों के लिए एक मॉडल के रूप में मान्यता दी है. पहले हम रसायनों पर बहुत ज़्यादा निर्भर थे, लेकिन अब हमारी 30-40% प्रथाएँ जैविक हैं."
सत्र में उभरते अग्रणी उद्यमियों के साथ बातचीत जारी रही, जो टिकाऊ स्मार्ट खेती के तरीकों के बारे में भावुक थे. जिएसेप्पे नताले की अध्यक्षता में, इस बातचीत में जेनेक्रेस्कट के प्रबंध निदेशक रवि अग्रवाल, देहात के सह-संस्थापक और सीईओ शशांक कुमार और एब्सोल्यूट एजी के संस्थापक और समूह सीईओ अगम खरे शामिल थे. उन्होंने अपनी उद्यमशीलता की यात्रा और कृषि के भविष्य को आकार देने वाले अभिनव दृष्टिकोणों को साझा किया.
शशांक कुमार ने कहा, "कृषि-इनपुट लिंकेज बनाने में समय लगता है, और इसमें धन उगाहना, जलवायु चुनौतियाँ और डिजिटल कनेक्टिविटी जैसे कारक प्रमुख भूमिका निभाते हैं. भारतीय किसानों के लिए मजबूत, डेटा-संचालित समाधान विकसित करने का यह सही समय है. हम कृषि को डिजिटल बनाने पर ध्यान केंद्रित कर रहे हैं, और पिछले चार वर्षों में, हमारे निर्यात में दोगुना वृद्धि हुई है. जैविक खंड प्रासंगिकता प्राप्त कर रहा है और यह अधिक से अधिक महत्वपूर्ण होगा. बिचौलियों को हटाना महत्वपूर्ण है - और हम आशावादी बने हुए हैं."
उन्होंने कहा, "हमने शुरुआत शून्य से की और आपूर्ति पक्ष से शुरुआत करना आसान नहीं था. जल्दी शुरुआत करने से हमें किसानों के दृष्टिकोण को समझने और हमारे एंड-टू-एंड सेवा मॉडल को विकसित करने में मदद मिली. अवसर बहुत बड़ा है, लेकिन सफलता के लिए दीर्घकालिक दृष्टिकोण, मजबूत निष्पादन कौशल और भौतिक और डिजिटल विस्तार के बीच संतुलन की आवश्यकता होती है.
काइनेटेक (एपीएसी फसल सदस्यता सेवा) की क्षेत्रीय वाणिज्यिक प्रबंधक बिंदु येरम ने "बाजार अनुसंधान और डेटा सत्यापन" पर एक सत्र प्रस्तुत किया, जिसमें उन्होंने ऑस्ट्रेलिया, जापान और भारत के परिप्रेक्ष्य में जैव कीटनाशकों और जैव उत्तेजकों के भविष्य के बारे में जानकारी दी.
सत्र का समापन गिउसेप्पे नताले के नेतृत्व में एक संक्षिप्त चर्चा और प्रश्नोत्तर के साथ हुआ, जिसमें मुख्य बातों का सारांश प्रस्तुत किया गया और श्रोताओं को एक गतिशील चर्चा में शामिल किया गया.
उत्कृष्टता का सम्मान: वैश्विक बायोएगटेक पुरस्कार
शाम का समापन ग्लोबल बायोएगटेक अवार्ड्स और गाला डिनर के साथ हुआ , जो एक प्रतिष्ठित सम्मान समारोह था, जिसमें पारंपरिक राजस्थानी लोक संगीत और सांस्कृतिक प्रस्तुतियाँ शामिल थीं. पुरस्कारों में अग्रणी व्यक्तियों को सम्मानित किया गया, जिनके योगदान ने बायोएगटेक क्षेत्र पर एक परिवर्तनकारी वैश्विक प्रभाव डाला है.
पुरस्कार प्राप्तकर्ता:
ग्लोबल बायोएगटेक टेनियस बिजनेस लीडर अवार्ड – संदीपा कानिटकर , प्रबंध निदेशक, कान बायोसिस ग्लोबल ट्रांसफॉर्मेटिव लीजेंड अवार्ड – डॉ. सुरेश प्रभु , पूर्व केंद्रीय मंत्री और संसद सदस्य ग्लोबल बायोएगटेक लाइफटाइम पायनियरिंग अचीवमेंट अवार्ड – ऑगस्टो रोड्रिग्ज-विला मैटन्स ग्लोबल पाथब्रेकर: द इंडियन लीजेंड अवार्ड – राजू श्रॉफ , संस्थापक और अध्यक्ष, यूपीएल ग्लोबल बायोएगटेक लाइफटाइम अचीवमेंट अवार्ड – मार्टिन एंडरमैट , संस्थापक, एंडरमैट ग्रुप
जीबीएल के संस्थापक और सीईओ रोजर त्रिपाठी ने कहा- "ये पुरस्कार सिर्फ़ प्रशंसा नहीं हैं, ये साहस, दृढ़ विश्वास और योगदान के स्थायी प्रतीक हैं. आज रात हमने जिन नेताओं को सम्मानित किया, उन्होंने न केवल कृषि में वैज्ञानिक और टिकाऊ प्रगति का बीड़ा उठाया है, बल्कि एक ज़्यादा लचीले और समावेशी वैश्विक बायोएगटेक पारिस्थितिकी तंत्र की नींव भी रखी है. उनका काम हमें साहसपूर्वक सोचने, ज़िम्मेदारी से काम करने और बेहतर कल के लिए सीमाओं के पार सहयोग करने के लिए प्रेरित करता है,"
कांग्रेस अब अपने अंतिम दिन में प्रवेश कर रही है , जो पथ-प्रदर्शक नवाचारों पर केंद्रित है , जहाँ उभरती हुई प्रौद्योगिकियों, नए उत्पादों की शुरूआत और अगली पीढ़ी के अनुसंधान पर ध्यान केंद्रित किया जाएगा. जैसे-जैसे वैश्विक गति का निर्माण जारी है, 6वीं बायोएगटेक वर्ल्ड कांग्रेस और एक्सपो स्थायी कृषि परिवर्तन की खोज में विज्ञान, उद्योग और समाज को एकजुट करने की अपनी प्रतिबद्धता की पुष्टि करता है.
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