Farmers Produce Organization: भारत में कृषि महिलाओं के समर्पण और कड़ी मेहनत पर फलती-फूलती है, जो पूर्णकालिक कृषि कार्यबल का लगभग 75 प्रतिशत हिस्सा हैं. हालांकि, खेती में उनके महत्वपूर्ण योगदान के बावजूद, महिलाओं को एफपीओ में विशेष रूप से कम प्रतिनिधित्व दिया गया है, जिससे लैंगिक असमानताएं कायम हैं.
इससे पहले कि हम भविष्य पर विचार करें, आइए मौजूदा स्थिति का मूल्यांकन करें. एफपीओ ने विकास एजेंसियों और नीति निर्माताओं द्वारा समर्थित महिला किसानों को संगठित करने के लिए एक महत्वपूर्ण उपकरण के रूप में मान्यता प्राप्त की है. वे किसानों की आय दोगुनी करने की रणनीति में महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं, जैसा कि प्राथमिकता क्षेत्र में एफपीओ क्रेडिट, पांच साल की कर छूट और 10 हजार एफपीओ विकसित करने की महत्वाकांक्षी केंद्रीय योजना सहित हालिया घोषणाओं से स्पष्ट है.
फरवरी 2023 तक, भारत में 16 हजार से अधिक एफपीओ थे. हालांकि, एफपीओ में महिलाओं की भागीदारी पर डेटा काफी हद तक अप्राप्य है. मोटे अनुमान के अनुसार, नाबार्ड ने अपने दो समर्पित फंडों के माध्यम से 5,073 एफपीओ को बढ़ावा दिया है, लेकिन केवल 178 (3 प्रतिशत से अधिक) विशेष रूप से महिला एफपीओ हैं. यह असमानता चौंकाने वाली है, खासकर तब जब महिलाएं कृषि श्रम शक्ति का 73 प्रतिशत हिस्सा हैं.
सफलता का प्रमाण: महिलाओं के नेतृत्व वाले एफपीओ को बढ़ावा देने का व्यावसायिक मामला
बिजनेस लाइन में छपी एक रिपोर्ट के मुताबिक, महिला नेतृत्व वाले एफपीओ, संख्या में कम होने के बावजूद अपने पुरुष नेतृत्व वाले समकक्षों से बेहतर प्रदर्शन कर रहे हैं. महिला किसानों को सशक्त बनाने के उद्देश्य से हमारी लगभग सभी परियोजनाओं में हमने 100 प्रतिशत महिला नेतृत्व वाले एफपीओ स्थापित किए हैं, जो फल-फूल रहे हैं.
भारत स्थित प्रभाव मापन फर्म संबोधि द्वारा किए गए एक प्रभाव अध्ययन ने कार्यक्रम एफपीओ में महिलाओं के बीच अधिक स्वतंत्रता का संकेत दिया, उन्हें एफपीओ शेयर पूंजी राशि (22 प्रतिशत बनाम 40 प्रतिशत) का भुगतान करने के लिए अपने घरों से उधार लेने की कम आवश्यकता है. इसके अलावा, प्रमुख कृषि मेट्रिक्स के विश्लेषण से पता चला कि महिला किसानों की फसल तीव्रता काफी अधिक थी (210 प्रतिशत बनाम 149 प्रतिशत) और वे उच्च मूल्य वाली फसलों की अधिक विविधता की खेती करती थीं. इसके अलावा, महिला नेतृत्व वाले एफपीओ लखपति दीदी योजना के संशोधित लक्ष्य को साकार करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभा सकते हैं, जिसे वित्त वर्ष 2015 के अंतरिम बजट के दौरान घोषित दो करोड़ से बढ़ाकर तीन करोड़ महिला कर दिया गया है.
सफलता के पीछे के कारक
महिलाओं के नेतृत्व वाले एफपीओ की सफलता का श्रेय कई प्रमुख कारकों को दिया जा सकता है. सबसे पहले, एसएचजी में पूर्व अनुभव वाली अधिकांश ग्रामीण महिलाएं, महिला नेतृत्व वाले एफपीओ के भीतर उन्नत सामाजिक समावेशन और गतिशीलता का प्रदर्शन करती हैं. वे आम बैठकों में सक्रिय रूप से शामिल होते हैं, लोकतांत्रिक शासन सिद्धांतों को कायम रखते हैं, सदस्यों की चिंताओं को सक्रिय रूप से संबोधित करते हैं और व्यापक समावेशी विकास को बढ़ावा देते हैं.
दूसरे, महिलाओं के नेतृत्व वाले एफपीओ की औसत शेयर पूंजी अधिक होती है, जो उनके संगठनों में सक्रिय वित्तीय भागीदारी और निवेश को दर्शाता है. महिलाओं के नेतृत्व वाले एफपीओ बनाना आसान है, और सदस्य जुटाना तेज होता है. खासकर यदि वे एसएचजी से विकसित हुए हों.
इसके अलावा, एफपीओ में महिला नेताओं के बीच विवेकपूर्ण लेखांकन और जोखिम प्रबंधन प्रथाएं प्रचलित हैं. वे अक्सर सतर्क, कम जोखिम वाला दृष्टिकोण अपनाते हैं, जिसके परिणामस्वरूप स्थिर राजस्व और व्यापार स्थिरता होती है. वे विपणन और खरीद हस्तक्षेपों में अपने जीवनसाथी का समर्थन हासिल करने और उन्हें प्रभावी ढंग से जोड़ने में भी सक्षम हैं. अंत में, हमने देखा कि महिलाओं में राजनीतिक रुझान उनके पुरुष समकक्षों की तुलना में काफी कम है, जो संगठनात्मक लक्ष्यों और उद्देश्यों के लिए अधिक केंद्रित दृष्टिकोण की अनुमति देता है, जो महिलाओं के नेतृत्व वाले एफपीओ की समग्र सफलता में योगदान देता है.
परिवर्तन की तत्काल आवश्यकता
एफपीओ के भीतर लैंगिक असमानता को प्रभावी ढंग से कम करने और उनकी समग्र प्रभावकारिता को बढ़ाने के लिए, हम कम से कम 50 प्रतिशत के लक्षित प्रतिनिधित्व के साथ निदेशक मंडल में महिलाओं को शामिल करने के लिए एक महत्वपूर्ण नीति समायोजन का प्रस्ताव करते हैं. यह सक्रिय नीति पहल कृषि क्षेत्र में पुरुष और महिला दोनों हितधारकों के लिए पर्याप्त लाभ प्रदान करेगी.
सरकार एफपीओ में महिलाओं की भागीदारी को प्रोत्साहित करने का प्रयास कर रही है. उदाहरण के लिए, इक्विटी मैचिंग अनुदान के पात्रता मापदंडों में से एक एफपीओ के बोर्ड में कम से कम एक महिला निदेशक का होना है. हालांकि, महिलाओं की भागीदारी को पुरुषों के बराबर लाने के लिए इन प्रयासों को तेजी से बढ़ाने की आवश्यकता है. मजबूत महिला नेतृत्व वाले एफपीओ ग्रामीण समुदायों में सकारात्मक प्रभाव डाल सकते हैं, लैंगिक समानता को बढ़ावा दे सकते हैं और युवा महिलाओं को कृषि और उद्यमिता में करियर बनाने के लिए प्रोत्साहित कर सकते हैं.
अगले कदम
सरकार कृषि और एफपीओ में महिलाओं को बढ़ावा देने के महत्व को स्वीकार करती है. महिला किसान सशक्तिकरण परियोजना और 10 हजार एफपीओ के गठन और संवर्धन के लिए केंद्रीय क्षेत्र योजना जैसी पहल कृषि क्षेत्र में लैंगिक समानता और सशक्तिकरण की दिशा में महत्वपूर्ण कदमों का प्रतिनिधित्व करती हैं. हालांकि, महिलाओं की भागीदारी को और बढ़ाने के लिए समर्थन प्रोत्साहनों को एकीकृत करने और इसमें सुधार की गुंजाइश बनी हुई है.
एफपीओ में महिलाओं की भागीदारी बढ़ाने के लिए, सरकारी योजनाओं को महिला नेतृत्व वाले या महिला-प्रभुत्व वाले एफपीओ की स्थापना और प्रचार के लिए विशिष्ट लक्ष्य स्थापित करने चाहिए. यह जरूरी है कि समान प्रतिनिधित्व और अवसर सुनिश्चित करने के लिए कम से कम 50 प्रतिशत पदोन्नत एफपीओ महिलाओं की भागीदारी पर ध्यान केंद्रित करें.
इसके अलावा, महिला शेयरधारकों के महत्वपूर्ण प्रतिशत वाले एफपीओ के लिए बढ़ी हुई वित्तीय सहायता, ब्याज सब्सिडी और सब्सिडी वाले बुनियादी ढांचे तक पहुंच जैसे विशेष प्रोत्साहन प्रदान करने से अधिक महिलाओं को इसमें शामिल होने के लिए प्रोत्साहित किया जा सकता है.
वहीं, सरकार की पहल को एफपीओ में महिलाओं के प्रबंधन और नेतृत्व कौशल के प्रशिक्षण और विकास पर ध्यान केंद्रित करके क्षमता निर्माण को प्राथमिकता देनी चाहिए. एफपीओ की सफलता में प्रभाव डालने और प्रभावी ढंग से योगदान देने के लिए महिलाओं के लिए निर्णय लेने की प्रक्रियाओं में सक्रिय भागीदारी आवश्यक है.
निष्कर्ष
एफपीओ में लैंगिक समानता को बढ़ावा देना न केवल न्याय का मामला है, बल्कि कृषि क्षेत्र की वृद्धि और विकास में सुधार के लिए एक रणनीतिक कदम भी है. एफपीओ निदेशक मंडल में कम से कम 50 प्रतिशत महिलाओं का प्रतिनिधित्व अनिवार्य करना महिलाओं को सशक्त बनाने, पुरुष नेतृत्व वाले एफपीओ को पुनर्जीवित करने और अधिक समावेशी और टिकाऊ कृषि क्षेत्र में योगदान करने के लिए एक परिवर्तनकारी कदम हो सकता है.